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中建一局董事長、黨委書記羅世威一行赴安裝公司調研指導
發布時間:2019-05-20
  5月15日,中建一局董事長、黨委書記羅世威赴安裝公司調研。
  董事會秘書、辦公室主任石平,總經理助理、人力資源部總經理高海港,黨委工作部/品牌管理部/工會工作部部長于震陪同調研。
  公司領導班子、副三總師、總部相關部門經理及大項目部經理參加調研。

  安裝公司黨委書記、董事長沙海從五個方面做了重點匯報:
  一是安裝公司基本情況:人員結構、組織架構和企業資質情況;
  二是十三五發展思路和發展狀況:十三五規劃的主要指標完成情況,企業發展目標及專業發展方向,領導班子和人才隊伍建設,加大科技投入支撐專業品牌建設,深入構建大黨建工作格局。
  三是2019年一季度主要指標完成情況。
  四是項目管理三大建設、一化三線建設和轉型升級情況。
  五是2019年和2020年工作重點。
 陪同調研人員分別給予指導。
  董事會秘書、辦公室主任石平:
  1.加強企業治理結構和會議機制管理。
  2.繼續加大培訓力度,確保企業文化和專業發展戰略一貫到底。
  總經理助理、人力資源部總經理高海港:
  1.繼續對標行業優秀企業,建設數量充足、結構合理、專業突出的干部人才隊伍。
  2.充分發揮薪酬體系的激勵導向作用,加快青年人才成長,助力專業品牌打造。
  黨委工作部/品牌管理部/工會工作部部長于震:
  1.在先鋒文化引領下打造有安裝公司專業特色的企業文化。
  2.繼續發揮專業優勢,加大宣傳力度,打造有安裝公司專業特色的企業品牌。
  羅世威聽取匯報后,對安裝公司在市場營銷、項目管理三大建設、一化三線建設及轉型升級等方面取得的成績和領導班子清晰的思路、良好的精神面貌、團結一致的勁頭給予肯定,并提出三點要求:
  一是要進一步堅定企業發展目標和專業發展方向,既要在中建系統內、也要在行業內確定趕超目標。要提升戰略執行力,全面強化專業能力,在產品線上形成核心競爭力,通過優良的施工組織體現專業能力,形成產品線的專業特色,做到技術和品牌領先,并加大對產品線的宣傳力度,豐富和完善組織架構的內涵;
  二是要打造廉潔高效的履約平臺。要加強大商務體系建設, 要本著節約、高效、規則唯一的原則,高度重視平臺建設,加強平臺管理,深入推進精細化管理,提升企業的科學管理水平,并與反腐敗和黨風廉政建設工作相結合,對腐敗零容忍,強化結算收益底線管控;
  三是要加強黨的建設、班子建設和人才隊伍建設。對習近平新時代中國特色社會主義思想的領會要深入,要有效指導實踐,領導干部要充分理解“五位一體”能力素養的內涵并持續強化, 做到干凈、責任、擔當,要樹立正確價值觀,干事要有激情,也要有敬畏意識,要嚴格治理體系和機制,堅持民主集中制,基層項目的黨支部建設要抓實,將“四維一體”建設和實現五個價值創造點相結合,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,同時要繼續抓好專業品牌建設,深植先鋒文化,講好安裝故事,傳播一局和一局安裝好聲音,用全新的面貌彰顯企業文化的新內涵。
  最后,沙海表示,將羅世威董事長的重要指示堅決貫徹到工作實際中,以更加飽滿的熱情、更加進取的精神全面實現十三五各項奮斗目標。
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