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【专题】沙海讲“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课
发布时间:2019-10-29

  按照“不忘初心、牢记使命”主题教育部署安排,10月25日,中建一局安装公司党委书记、董事长沙海以《践行一局先锋文化》为题讲授主题教育专题党课,总部部门副职以上领导、各在京党支部书记、副书记、各在京大项目部、分公司、直属项目主要负责人共40余人出席党课并参与学习,在深入学习理论和开展调研的基础上,沙海结合自己的感悟和思考围绕“守初心、担使命,找差距、抓落实”总体要求,就推进公司1135专业发展战略和总部功能建设的相关内容与大家进行了交流。

  沙海在党课中就1135专业发展战略结合一局安装发展目标和实现路径做了细致的阐述:

  “1”锁定一个目标——中建一局核心子企业。奋力实现十三五末进入中建系统同类企业前三名;十三五末合同额突破100亿,营业收入突破50亿,月均存贷差为正。全神贯注在中建系统同类企业中做到五领先,即专业品牌、专业技术、专业人才、企业文化和发展质量五个领先。

  “1”实施一个战略——专业品牌兴企战略。通过员工素质的提升促进各体系服务能力的提升进而提升公司整体的管控水平。以一个个的精品工程彰显我们的专业品牌;以公司文化不断深入人心来提升我们的专业品牌;以广泛和有力的传播来推广我们的专业品牌。

  “3”明确三个关键路径。1.三大建设路径,加强以项目责任担当体为核心的项目团队建设,增加品牌大项目部、高收益和标杆项目部、专业大客户的数量。增强管理意识和担当精神,激发其履约创效的潜能。降低成本,提高效率;坚守底线,提升品质;坚持业绩导向,规则至上,创建良好的发展环境和氛围。2.一化三线建设路径,以属地化建设为核心,明确所属机构属地化核心市场、核心专业,明确属地化核心市场、核心专业占比底线,通过组织的力量强力推进,将属地化建设落地。3.转型升级路径,确立公司转型升级重点发展的专业版块,努力形成一局安装差异化的发展优势;解决好转型升级的资质问题、实施载体的问题、市场问题、机制问题。

  “5”抓好五项重点工作。领导班子建设、人才队伍建设、企业文化建设、运营体系建设和监督与评估体系建设。

  沙海强调实现一局安装1135专业发展战略是我们践行一局先锋文化的最终体现先锋文化的核心就是业绩导向,为了落实一局先锋文化,创造诚信、发展、盈利的创业氛围,公司党委决定在公司总部持续开展以“忠诚企业、遵守纪律、服务项目”为主要内容的主题实践活动,沙海就加强总部功能建设、提高服务质量、履行岗位职责,班子成员和总部各体系、各部门必须在信心、学习、创新、服务和引领五个方面深入思考、有所作为。

  信心:公司近年来发展势头良好,市场体系焕发活力,三大建设取得阶段性成效,特别是在落实公司1135专业发展战略上,体现出来的精气神,让我们坚定了执行战略的信心和勇气 ,与此同时,正视差距,解放思想,勇于挑战,通过一步一个脚印的向前拼抢,树立了我们打造一局安装专业品牌的自信。

  学习:要养成学习的习惯,做好企业管理,必须努力学习,善于学习 ,不断地提升自身的职业化素养,以中建系统同类企业前三名的标准来要求自己,激发学习创业的激情。走出“舒适区”:锻炼我们在困难面前的,担当能力和担当精神。

  创新:总部员工要始终以创新思维开展工作,创新思维模式,探索新方法、新手段、新机制,解决当前不适用企业的机制问题,建立激励约束机制。重奖企业所需、重罚企业之禁。

  服务:总部功能建设,总部各业务系统、总部员工一定要高举服务,强化服务,做好服务,部门之间也要相互服务,牵头部门要大胆负责,协助部门要全力配合。

  引领:总部各部门和总部的每一名员工都要争做制度和政策的宣讲者,正气和干劲的鼓动者,抓好自身建设,充分发挥总部部门的引领作用,为公司发展巩固基础,保驾护航。

  本次专题教育党课,全体人员认真听讲,学思结合,深刻领悟勇于自我革命、发扬斗争精神,是我们党最鲜明的品格,党员干部纷纷表示,这是一堂针对性强、对工作有重要指导意义的党课,在日后工作中,要将课上领悟加以贯彻落实,要继续加强主题教育有关论述的学习,聚焦各部门的主责主业,为企业创效,为员工谋福,以信仰坚守初心,以行动诠释使命,真抓实干,不断推动企业各项工作发展实现新跃升。

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